公司新闻

建筑施工企业营销活动方案（建筑施工企业营销活动方案范文）

创新建筑工程项目施工管理方案

1、实施建筑项目施工质量管理创新 从目前的情况来看，由于市场的不成熟，我国建筑施工项目的现状不容乐观，具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。面对质量管理方面存在的问题，借鉴国内外现有的经验，大力实施创新，是当务之急。（1）建筑施工项目质量管理的问题。

2、建筑工程项目在近些年也有所变化，向更大规模、更复杂地形、更高要求发展，那么原来传统的管理手段就不适用于现在的情况了，更兼现在新材料、新设备、新技术层出不穷，人们在思想认识上也有了长足的变化，那么管理也一定要随之进行更新来确定其在企业中的地位。

3、随着国内外建筑市场的不断发展，以及在企业管理方式和管理手段不断创新的新形势新背景下，企业要在实践中不断自我创新，努力探索适合自身发展的具有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展、企业竞争力提升的需要。

作业成本法对建筑施工企业的应用?

作业成本法将直接成本、间接成本都作为产品和服务所消耗作业的成本，同等对待两种成本，拓宽了成本的计算范畴，也就确保了企业计算出来的产品和服务成本更加真实合理。

作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性，促使企业管理水平的不断提高。其指导思想是：成本对象消耗作业，作业消耗资源。在这种成本体系中，成本的流动过程为资源成本转化为作业成本，作业成本再转化为产品成本，如图 1 所示。

作业成本法有很多优点，其中，最重要的优点就是它能促使管理人员想方设法进行成本控制。一旦确认了某种产品消耗的间接成本产生的原因，那么管理人员就会从降低成本角度对各种间接成本进行重新评估，消除不增值作业，改进增值作业，以促使间接成本费用的降低。

常熟市建筑施工“安全生产月”活动方案

组织建筑施工安全生产知识黑板报联展和建筑施工安全生产摄影比赛。以黑板报、摄影作品为载体，普及建筑施工安全生产法律法规、安全生产知识和应急救护知识，传播建筑施工安全生产文化。“安全生产月”期间，对企业选送的优秀黑板报、摄影作品进行集中展示，扩大“安全生产月”活动影响。

常务副总经理孙振刚随后解读了公司的安全生产月活动方案，特别提醒了夏季施工的安全注意事项。在2011年11月12日，永丰建筑在东张集宿楼工程举办项目股份制试点现场推进会，由总经理张永昌主持，包括孙振刚副总在内的70多名管理人员出席。

组织开展一次应急逃生演练活动。进一步完善各类安全应急预案，对学生进行相关的安全知识培训，制定详细的演练方案，在“安全生产应急预案演练周”（6月13日至6月19日）活动期间组织师生进行一次应对突发事件紧急逃生疏散演练，不断提高学校应对突发事件的处置能力和学生对各类安全事故的防范能力。