建筑施工企业考核管理规定（建筑施工考核办法）
建筑公司绩效考核办法
1、考核方法：四级考核办法，包括直接上级、直接下级、同级考核及个人自我评定。考核指标：绩效计划、综合素质、满意度，比例划分为5：3：2。考核流程：制定考核指标、绩效执行过程、绩效结果评定。如果您觉得本文对您有帮助，请点赞、收藏并关注@竹石模板库，获取更多实用信息。
2、要使用相同的绩效考核标准。 公开性：考核结束后的五日内，将考核结果在办公网上公布，使各项目部能知道自己的详细绩效考核结果。 考核依据：见《绩效考核表》。 特殊情况： 出现人身车辆事故。 2 发生质量事故及其它给公司带来恶劣影响的事件。 服务意识不强，建设单位提出严肃质疑并经核实的。
3、第二条 绩效考核时间：月度绩效考核于次月初五日内完成；季度绩效考核于次月初十日内完成；年绩效考核于次年一月二十日前完成。
建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法?
1、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质〔2011〕111号，由住建部制定，于2011年7月22日发布并实施。
2、年7月住房城乡建设部发布的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，建筑施工企业负责人是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。本题中的建筑施工企业负责人具有特指含义，较一般的企业负责人含义更广。故A、B、D选项正确。
3、建筑施工企业的负责人必须实施定期带班检查制度，以确保施工现场的安全和管理。根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第七条规定，当进行大规模危险性较大的工程时，企业负责人应每月至少亲自检查施工现场25%的工作日。
4、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
住建部:企业直接申请施工总承包、专业承包二级资质的具体考核指标是什么...
1、企业直接申请建筑工程施工总承包二级资质 企业按照新申请或增项提交相关材料，企业资产、技术负责人需满足《建筑业企业资质标准》（建市〔2014〕159号）规定的相应类别二级资质标准要求，注册建造师、职称人员、技术工人、个人业绩等其他指标需满足相应类别三级资质标准要求。
2、企业直接申请建筑工程施工总承包二级资质的具体考核指标：⑴企业资产 净资产4000万元以上。⑵企业主要人员 ①建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。
3、建筑资质升级时，企业业绩是主要的考核指标。各级别、专业的资质都有其相应的标准，企业需要按照要求准备业绩。需要注意的是，很多时候企业并不是没有业绩，而是对业绩备案管理不到位，常会出现图纸不全、施工图与所提供业绩不符等情况，这是企业做业绩时要注意避免的。
建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》
1、第一章 总则第一条 为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益的搞好工程建设，制定本办法。
2、可以签字，但是对方的项目经理要出具授权委托书，项目经理只是代理人，在法人授权范围内行使他的职权。根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》规定：项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
3、第三条 本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。第四条 国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。
4、法律分析：工程建设全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称，并具有类似工程经验。
5、选择施工作业队伍； 进行合理的经济分配； 企业法定代表人授予的其他管理权力“（引自建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》（建建[1995]1号）。
建筑施工企业质量部的惩奖制度和质量检查评分表,有的朋友共享下吧,分不...
为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高工程质量水平和市场竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
严格落实重大隐患排查治理制度和防范应急处置措施，对重大隐患和重大危险源及时排查治理，隐患不排除或安全条件不具备的不施工。
县市区住房和城乡建设部门汇总各乡（镇）情况，将汇总情况登记造册，会同县市区民政部门或者扶贫部门审查申请人情况，对相关材料进行审查，对部分申请人组织重点复核及现场抽查。
S专项推进奖 优秀奖 300 由综合得分评定，每月评定一次，得90分以上视为优秀奖；连续三个月以上获得优秀奖者示为持续稳定奖（该奖与年底颁布）；连续三次以上得待加强者示具体情况给予罚款200元或开除处理。 合格 待加强 1特殊情况可申请不参加评比，经批准后，部门当年不得参与持续稳定奖评比。
从第一部到第二部，凡是靠拳头来说话，最后都解决不了问题。反而事得其反。比如勇次就是最好的例子而通过个人的仁义举止，反而迅速收获人心。
绩效考核一般与月奖、季奖、年奖挂钩。分为差69分以下；合格70~79分；好80~89分；优90~100分。
建筑施工企业公司规章管理制度
基本制度。建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。工作制度。建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制 度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。责任制。
法律分析：建设工程安全生产管理，坚持安全第预防为主的方针。建筑施工企业应当遵守《建设工程安全生产管理条例》的相关规定。法律依据：《建设工程安全生产管理条例》第二条 在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守本条例。
为了更好地为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，使公司各项生产经营活动和各项工作在统一的计划下协调进行，特制定本制度。（2）公司各级领导的主要精力，应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。（2）稳定性。
发布时间: 2024-09-24