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建筑施工企业安进度（建设单位施工进度管理）

如何做好建筑施工现场安全生产管理

1、确保设置安全管理机构，配备安全管理人员。项目部按规定设置安全管理机构，并配备安全机构，配置专业安全员，加强安全督导，培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。

2、根据施工组织设计，编制各个分项工程的施工方案，土护降的施工方案，防水施工方案，主体结构施工方案，二次结构及装修的施工方案（内装、外装）机电安装方案，脚手架施工方案，垂直运输的施工方案，吊篮安装方案等等。要认真进行安全技术措施的交底。

3、其次，建筑单位要加强施工人员的安全教育，主抓基层安全建设工作，在底层进行定期或不定期的安全教育工作，一方面让施工人员明确了解安全施工管理对自身及建筑单位的重要性，另一方面让施工人员了解该如何做好正确施工工作，从而确保安全施工。

施工进度、方法和工艺流程规划

精心规划施工进度、方法和工艺流程，确保平面布置既合理又紧凑，从而最大限度地减少施工用地面积。同时，我们还将合理安排运输，划分施工区域和临时场地，降低工程成本，减少临时设施的搭建，充分利用现场周边的原有建筑物作为施工临时设施。

工艺流程：成孔―绑扎主筋―插入主筋―压浆―安装垫板或腰梁―等待七天凝固―张拉―锁定 主要施工方法：在土方开挖至设计锚杆成孔要求标高后进行预应力锚杆施工。在成孔后下入预应力锚索并进行注浆，待锚杆养护龄期到达后，进行锚杆张拉和锁定，结束后方可进行下一步土方开挖。 抗拔桩工程 旋挖钻机施工。

充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设对工程施工的虚指导作用。（5）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期，提出相应的进度计划，以保证指导施工的前锋作用。（6）确保施工进度计划上通下达，加强汇报交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。

单项工程进度控制在工程开工之后，监理工程师应对整个工程进行专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表宜采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时掌握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。

利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。

桥梁施工队六大要点,确保工程质量和进度

首先整个工程施工都属于高空施工作业，如主塔施工、斜拉索施工、悬臂浇筑施工等等是比较危险的。在施工前必须编制完整的施工组织设计，并经监理工程师批准。主塔施工时，关键看你的主塔截面有多大，有多高？截面不同高度不同的主塔其施工方法也不同，不同的施工方法有不同的危险之处。

施工全段桥梁基础工程时注意避开洪水危险，避免雨季河渠水位过高及农灌用水需要给施工带来困难和干扰，有利于确保工程质量，加快工程进度。当挖孔内有地下水渗入时，应采取适当的抽水措施。在地基存在断层、裂缝等，与江河水源、地下水有水力联系，可能引发涌水时，应制订可行的防突水措施。

稳定土采用平地机摊铺混合料，摊铺骨料需均匀。碾压工艺机械配套压实好；掌握质量标准，碾压密实平整。

因此，保障桥梁工程的施工质量，是确保交通安全的基础，是交通工程建设中的重中之重。文章通过结合具体施工案例，在分析桥梁工程施工控制问题的基础之上，围绕桥梁工程施工控制技术要点进行了研究。

中达咨询桥梁整体施工要点分析和大家介绍一下。