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建筑施工企业环境因素清单（建筑施工重要环境因素清单）

建筑施工企业定额编制?

1、定额划项的适用性原则企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制划项总思路上，应依据国家标准“建筑工程量清单计价规范”编号和项目名称、计量单位等保持一致，这样既有利于报价组价的需要，有利于企业尽快建立自己的定额标准，更有利于企业各别成本与社会平均成本的比较分析。

2、施工定额是以同一性质的施工过程――工序为对象编制的。表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。

3、企业定额是由企业自行编制，只限于本企业内部使用的定额，例如施工企业附属的加工厂、车间为了内部核算便利而编制的定额。施工定额是规定建筑安装工人或小组在正常施工条件下，完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。

4、企业定额是企业自行编制，限于本企业内部所使用的定额。施工定额是规定建筑安装工人或者小组正常施工条件下，完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料与机械台班的数量标准。原则不同 施工定额是依据平均先进原则，意思是在正常施工的条件下，大多数生产者经过努力就能够达到或超过的水平。

5、施工定额是施工企业的内部定额，反映了每个企业的特点，具有企业性、直接性、实用性和保密性，是企业积累的经验和技术财富。施工定额编制的好坏直接影响到施工企业的生存，也反映了企业的施工水平高低。施工成本分析平台为实现施工定额运用提供了一个优质的平台，也是实现项目管理电算化和现代化的重要因素。

建筑施工环境的管理职责?

1、项目经理 项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。项目技术负责人 ①主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。②协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。

2、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

3、目的：为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。2．适用范围：我公司承接/中标的建筑、安装工程施工现场。

工程项目建设环境影响因素分析及其控制措施?

1、工程项目建设一方面可以改善一个地区的经济和环境，另一方面也会对项目所在的地区或周边环境产生不良的影响。工程项目建设除了项目的投资、进度与质量三大目标外，环境目标已经成为项目建设的另一重大目标，而且随着人们对环境问题的关注，工程项目建设中的环境目标控制就日益重要。

2、项目现场文明施工，如福陆丹尼尔公司在柯达项目建设中保持良好现场卫生，保护周边自然环境、历史文物。2 工程噪声控制，如重庆环保局公开电话值班室接到建筑施工噪声投诉电话，以及广州体育馆爆破工程粉尘控制。3 粉尘控制，如北京大气污染问题以及广州体育馆爆破工程粉尘控制技术创新。

3、在工程项目建设的实施过程中，常会遇到许多影响到工程进度的因素，如施工环境、施工情况的变化、工程自身存在的管理漏洞等问题，并且还会涉及到物资供应等风险问题。在一些建筑工程中，由于承包方没有对这些问题引起足够的重视，没有积极的解决措施，常会出现由于某一环节的疏忽而导致工程整体受到影响。

4、建筑工程项目建设期间，通过合理的方式将项目分为不同阶段，对具体的任务要求内容进行明确，确保建筑工程施工具有针对性，从而避免拖延情况的出现。同时，在建筑工程施工过程中，还要考虑可能出现的意外情况，要调整施工计划，确保可以满足实际需求，不影响建筑工程的整体情况[1]。