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建筑施工企业台账资料（建筑施工企业台账资料包括哪些）

建筑施工企业如何做好资金管理

1、第一，加强应收账款管理，做好资金流入管理 应收账款管理的好坏直接关系到资金日常流入情况，关系到企业现在及将来享受资金流入的权利。加强应收账款应该从以下几个方面入手。

2、这需要企业雄厚的资金力量做支持。而良好的资金管理工作能够为施工企业提供充足的资金用于发展增长方式转变和经营结构调整工作，从而不断提高施工企业在建筑市场中的核心竞争力，扩大企业资产投资规模，推动施工企业的改革进程。

3、二）对账户进行统一管理，提升资金使用效率 建筑施工企业所有的资金都应该由项目经理部财务部门一个银行账户统一管理，拒绝资金出现多线流动而没有报备，从而实现资金的统一。

4、第一条：公司按照货币资金收支的金额、发生的频繁程度和重要性由不同层次的人员或机构来进行管理和控制。第二条：公司对货币资金业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，审批人按授权权限进行审批。第三条：财务业务审批权限，由公司董事长负责。

5、受到同行的业务竞争，施工企业要想获得更多的业务就必须要为业主垫付较多的资金，资金被大量的占用，特别容易出现资金短缺的状况；受我国货币政策调整的影响，施工企业从金融机构借款规模不断减小，从银行等金融机构获得借款也越发的困难，使得施工企业资金短缺成为必然。 ***三***资金预算管理不完善。

6、施工企业做好资金管理的重要性 （一） 防范企业经营风险， 提高资金使用效率 企业的资金活动贯穿经营活动的始末， 即企业生产经营过程中脱离不开资金的充分支持。

材料管理制度

1、材料进入现场或料场必须按平面布置图摆放，堆码整齐，标识清楚，做到正看一头齐，侧看一条线，并保持现场的整齐干净。

2、材料管理制度：1 、为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。2 、凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现场为止的全过程，均属于施工现场材料管理的范围。

3、一材料（工具入库制度 《物资申请计划》是材料（工具入库的的主要凭证，《物资申请计划》由库房、生产、技术或工程相关负责人填写，副总经理审核，总经理批准。《物资申请计划》需清晰准确注明部门、申请计划日期、材料名称、规格型号、质量标准、单位、计划数量、用途说明、计划用料日期、备注等。

建筑工程监理资料都条例?

1、项目监理机构对工程材料的见证检验资料；（4）旁站监理记录；（5）建设单位按委托监理合同约定提供的办公、交通、通讯、生活设施、常规检测设备和工具的清单及完成监理工作后的移交清单资料。特殊工程应根据建设单位的保密要求，按约定资料归档。

2、根据《建筑法》第29条，建筑工程总承包单位可以发包部分工程给分包单位，但必须经建设单位认可，且主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 《建筑法》第69条规定，工程监理单位与建设单位或建筑施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量的，将面临罚款、降低资质等级或吊销资质证书等处罚。

3、施工组织设计、承包人案审核签证资料。监理总结报告、工程质量评估报告。1工程质量安全事故调查处理文件。

4、依照《建筑法》的相关内容规定，建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

5、另有，当前地方保护部门分割、统一平等、公开的竞争有序的监理市场尚未形成，政府应为此理顺其资质管理。第三，对业主行为规范不到位业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设项目能否如期实现。

6、建筑工程质量管理条例的内容有：总则、建设单位的质量责任和义务、勘察、设计单位的质量责任和义务、施工单位的质量责任和义务、工程监理单位的质量责任和义务、建设工程质量保修、监督管理、罚则、附则等。目的在于为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全。